Costco lặng lẽ trở thành cường quốc thời trang nhanh trị giá 7 tỷ USD
Millennials đang từ chối thời trang nhanh, nhưng cha mẹ của họ vẫn mặc quần áo rẻ tiền, điều này giúp giải thích sự tăng giá khó có thể trở thành nhà bán lẻ thời trang của Costco.
Costco lặng lẽ trở thành cường quốc thời trang nhanh trị giá 7 tỷ USD
[Ảnh: Getty ]
TÁC GIẢ ELIZABETH SEGRAN4 PHÚT ĐỌC
Costco không phải là ý tưởng của một thiên đường thời trang. 800 cửa hàng của câu lạc bộ kho không đặc biệt lôi cuốn, với sàn bê tông và ánh sáng trên cao khắc nghiệt. Quần áo được xếp thành đống trên bàn và không bao giờ biết chính xác những nhãn hiệu nào sẽ có sẵn vào ngày bạn đi mua sắm. Không có phòng thay đổi để xem nếu một quần áo phù hợp. Thậm chí không có người giả để cung cấp cho bạn ý tưởng mơ hồ về cách trang phục trông như thế nào trên cơ thể.
Chưa hết, Costco bằng cách nào đó đã xoay sở để trở thành một cường quốc thời trang. 85 triệu thành viên của Costco, người trả một khoản phí hàng năm bắt đầu từ 60 đô la để có quyền truy cập vào hàng hóa với giá hời, đang lấp đầy giỏ của họ với áo khoác North Face 70 đô la và quần jean Jessica Simpson 13 đô la, cùng với cá hồi và mì ống số lượng lớn. Theo Washington Post , công ty đã tạo ra doanh thu 7 tỷ đô la hàng năm trong quần áo và giày dép, nhiều hơn cả Old Navy, Neiman Marcus hay Ralph Lauren. Doanh thu thời trang của nó đã tăng với tốc độ khoảng 9% một năm trong bốn năm qua, nhanh hơn so với kinh doanh thực phẩm hoặc điện tử.
[Ảnh: Getty ]
Costco có nhãn hiệu quần áo trong nhà, được gọi là Kirkland. Nhưng nhà bán lẻ này cũng nhận được các hộp hàng tồn kho chưa bán được từ các thương hiệu lớn khác từ Eddie Bauer đến Tory Burch đến Birkenstock, và bán chúng với giá thấp. Các nhà phân tích nói với các tờ Washington Post rằng một số nhãn hiệu thời trang đánh giá cao thực tế là họ có thể giảm tải hàng hóa dư thừa mà không “làm hoen bẩn danh tiếng của họ.” Điều này một phần vì người tiêu dùng Costco trung bình tương đối giàu có, với thu nhập hàng năm của hộ gia đình hơn 100.000 đô la , đây là một nhân khẩu học đáng thèm muốn cho nhiều thương hiệu.
Sự tăng trưởng này đã xảy ra khi phần còn lại của ngành công nghiệp thời trang đã trải qua cái gọi là ngày tận thế bán lẻ, với hàng ngàn cửa hàng trên khắp đất nước đóng cửa và toàn bộ các thương hiệu cắn bụi. Chỉ riêng trong năm nay, hơn 7.150 cửa hàng bán lẻ, bao gồm nhiều thương hiệu thời trang, đã đóng cửa. Điều này bao gồm nhiều nhà bán lẻ thời trang bán với mức giá tương tự Costco, như Topshop, Dressbarn, Charlotte Russe và Chicos. Các thương hiệu như Gymboree và Payless Shoe Source đã nộp đơn xin phá sản.
Nhiều nhà phân tích thời trang và bán lẻ (bao gồm cả tôi ) đã lập luận rằng các thương hiệu này đã chùn bước vì họ không cung cấp trải nghiệm thú vị tại cửa hàng cho những khách hàng hiện có tùy chọn mua sắm trực tuyến. Cũng đúng là các công ty thời trang nhanh như H & M, Topshop và Zara, những công ty đã xây dựng thương hiệu của họ bằng cách bán các mặt hàng theo xu hướng rẻ tiền, đôi khi với chi phí cho quyền của người lao động và tính bền vững đã bị suy giảm. Nhưng trải nghiệm tại cửa hàng của Costco không đặc biệt dễ chịu và nó bán thời trang nhanh một cách hiệu quả. Vậy chuyện gì đang xảy ra thế?
Một phần của nó đến với những người mua sắm tại Costco. Một số bằng chứng cho thấy người tiêu dùng trẻ có ý thức hơn và muốn mua từ các thương hiệu đạo đức, như Everland và Allbirds. Các khảo sát cho thấy khách hàng lớn tuổi ít tập trung vào đạo đức khi mua sắm quần áo và có thể bị cám dỗ nhiều hơn bởi hàng hóa giá rẻ, theo xu hướng. Đây có thể là những gì đang thúc đẩy sự bùng nổ thời trang của Costco. Các khách hàng của công ty nghiêng về độ tuổi và nó đã gặp khó khăn trong việc thu hút bộ dưới 50. Và nó dường như đã tìm thấy thành công bằng cách nắm bắt thời trang nhanh chóng, phục vụ như một giá giải phóng mặt bằng trên đường đối với phần còn lại của ngành công nghiệp thời trang.
[Ảnh: Getty ]
Đây không phải là tin tốt cho hành tinh. Một phần của những gì làm cho thời trang nhanh như một tai họa môi trường là các thương hiệu đặt cược vào các xu hướng mà họ tin rằng sẽ là thời trang chín tháng kể từ bây giờ, sau đó đưa ra hàng tồn kho. Nếu họ hiểu sai, vì họ thường làm điều đó, họ bị mắc kẹt với rất nhiều hàng hóa mà không ai muốn. Vào thời điểm đó, họ có hai sự lựa chọn: họ có thể bán hàng hóa dư thừa của mình để không phải trả tiền cho khách hàng bị định giá (nhưng điều kiện này khiến người tiêu dùng mong đợi quần áo giá rẻ, họ có nhiều khả năng sẽ vứt đi sau một vài lần mặc); cách khác, các thương hiệu có thể loại bỏ những hàng hóa này, như đốt chúng, điều này vô cùng lãng phí và hủy hoại hành tinh. Một số thương hiệu thời trang nhanh đang cố gắng tránh xa mô hình này bằng cách kết hợp các hoạt động bền vững hơn. H & M, ví dụ, đã ra mắt các thương hiệu như Arket, sản xuất cổ điển hơn, bền tốt mà ít theo xu hướng và đắt hơn một chút. Nhưng Costco đang hỗ trợ hiệu quả mô hình kinh doanh thời trang nhanh bằng cách tạo ra một thị trường thứ cấp nơi nó có thể bán hết hàng hóa không mong muốn với giá thấp.
Thật không may, vì khách hàng của Costco rất giàu có và có thu nhập khả dụng để trở thành người tiêu dùng có ý thức hơn. Nhưng có bằng chứng cho thấy Costco và các câu lạc bộ kho khác, không phát triển nhanh như trước đây, một phần vì chúng không thu hút được hàng nghìn năm . Các công ty khởi nghiệp như Everlane và Allbirds, vốn phổ biến trong nhiều thiên niên kỷ, đang từ chối thời trang nhanh bằng cách tạo ra những phong cách cổ điển hơn, vượt thời gian, có thời hạn sử dụng lâu hơn. Các thương hiệu như Misha Nonoo và Margaux sản xuất các sản phẩm theo yêu cầu, do đó không bao giờ có hàng tồn kho dư thừa. Họ đang minh họa tương lai của thời trang sẽ như thế nào và nếu Costco không theo kịp, sự bùng nổ thời trang của nó có thể kết thúc khi thế hệ Boomer, giờ là từ 55 đến 75, quá cũ để mua sắm ở đó nữa.
Costco lặng lẽ trở thành cường quốc thời trang nhanh trị giá 7 tỷ USD
[Ảnh: Getty ]
TÁC GIẢ ELIZABETH SEGRAN4 PHÚT ĐỌC
Costco không phải là ý tưởng của một thiên đường thời trang. 800 cửa hàng của câu lạc bộ kho không đặc biệt lôi cuốn, với sàn bê tông và ánh sáng trên cao khắc nghiệt. Quần áo được xếp thành đống trên bàn và không bao giờ biết chính xác những nhãn hiệu nào sẽ có sẵn vào ngày bạn đi mua sắm. Không có phòng thay đổi để xem nếu một quần áo phù hợp. Thậm chí không có người giả để cung cấp cho bạn ý tưởng mơ hồ về cách trang phục trông như thế nào trên cơ thể.
Chưa hết, Costco bằng cách nào đó đã xoay sở để trở thành một cường quốc thời trang. 85 triệu thành viên của Costco, người trả một khoản phí hàng năm bắt đầu từ 60 đô la để có quyền truy cập vào hàng hóa với giá hời, đang lấp đầy giỏ của họ với áo khoác North Face 70 đô la và quần jean Jessica Simpson 13 đô la, cùng với cá hồi và mì ống số lượng lớn. Theo Washington Post , công ty đã tạo ra doanh thu 7 tỷ đô la hàng năm trong quần áo và giày dép, nhiều hơn cả Old Navy, Neiman Marcus hay Ralph Lauren. Doanh thu thời trang của nó đã tăng với tốc độ khoảng 9% một năm trong bốn năm qua, nhanh hơn so với kinh doanh thực phẩm hoặc điện tử.
[Ảnh: Getty ]
Costco có nhãn hiệu quần áo trong nhà, được gọi là Kirkland. Nhưng nhà bán lẻ này cũng nhận được các hộp hàng tồn kho chưa bán được từ các thương hiệu lớn khác từ Eddie Bauer đến Tory Burch đến Birkenstock, và bán chúng với giá thấp. Các nhà phân tích nói với các tờ Washington Post rằng một số nhãn hiệu thời trang đánh giá cao thực tế là họ có thể giảm tải hàng hóa dư thừa mà không “làm hoen bẩn danh tiếng của họ.” Điều này một phần vì người tiêu dùng Costco trung bình tương đối giàu có, với thu nhập hàng năm của hộ gia đình hơn 100.000 đô la , đây là một nhân khẩu học đáng thèm muốn cho nhiều thương hiệu.
Sự tăng trưởng này đã xảy ra khi phần còn lại của ngành công nghiệp thời trang đã trải qua cái gọi là ngày tận thế bán lẻ, với hàng ngàn cửa hàng trên khắp đất nước đóng cửa và toàn bộ các thương hiệu cắn bụi. Chỉ riêng trong năm nay, hơn 7.150 cửa hàng bán lẻ, bao gồm nhiều thương hiệu thời trang, đã đóng cửa. Điều này bao gồm nhiều nhà bán lẻ thời trang bán với mức giá tương tự Costco, như Topshop, Dressbarn, Charlotte Russe và Chicos. Các thương hiệu như Gymboree và Payless Shoe Source đã nộp đơn xin phá sản.
Nhiều nhà phân tích thời trang và bán lẻ (bao gồm cả tôi ) đã lập luận rằng các thương hiệu này đã chùn bước vì họ không cung cấp trải nghiệm thú vị tại cửa hàng cho những khách hàng hiện có tùy chọn mua sắm trực tuyến. Cũng đúng là các công ty thời trang nhanh như H & M, Topshop và Zara, những công ty đã xây dựng thương hiệu của họ bằng cách bán các mặt hàng theo xu hướng rẻ tiền, đôi khi với chi phí cho quyền của người lao động và tính bền vững đã bị suy giảm. Nhưng trải nghiệm tại cửa hàng của Costco không đặc biệt dễ chịu và nó bán thời trang nhanh một cách hiệu quả. Vậy chuyện gì đang xảy ra thế?
Một phần của nó đến với những người mua sắm tại Costco. Một số bằng chứng cho thấy người tiêu dùng trẻ có ý thức hơn và muốn mua từ các thương hiệu đạo đức, như Everland và Allbirds. Các khảo sát cho thấy khách hàng lớn tuổi ít tập trung vào đạo đức khi mua sắm quần áo và có thể bị cám dỗ nhiều hơn bởi hàng hóa giá rẻ, theo xu hướng. Đây có thể là những gì đang thúc đẩy sự bùng nổ thời trang của Costco. Các khách hàng của công ty nghiêng về độ tuổi và nó đã gặp khó khăn trong việc thu hút bộ dưới 50. Và nó dường như đã tìm thấy thành công bằng cách nắm bắt thời trang nhanh chóng, phục vụ như một giá giải phóng mặt bằng trên đường đối với phần còn lại của ngành công nghiệp thời trang.
[Ảnh: Getty ]
Đây không phải là tin tốt cho hành tinh. Một phần của những gì làm cho thời trang nhanh như một tai họa môi trường là các thương hiệu đặt cược vào các xu hướng mà họ tin rằng sẽ là thời trang chín tháng kể từ bây giờ, sau đó đưa ra hàng tồn kho. Nếu họ hiểu sai, vì họ thường làm điều đó, họ bị mắc kẹt với rất nhiều hàng hóa mà không ai muốn. Vào thời điểm đó, họ có hai sự lựa chọn: họ có thể bán hàng hóa dư thừa của mình để không phải trả tiền cho khách hàng bị định giá (nhưng điều kiện này khiến người tiêu dùng mong đợi quần áo giá rẻ, họ có nhiều khả năng sẽ vứt đi sau một vài lần mặc); cách khác, các thương hiệu có thể loại bỏ những hàng hóa này, như đốt chúng, điều này vô cùng lãng phí và hủy hoại hành tinh. Một số thương hiệu thời trang nhanh đang cố gắng tránh xa mô hình này bằng cách kết hợp các hoạt động bền vững hơn. H & M, ví dụ, đã ra mắt các thương hiệu như Arket, sản xuất cổ điển hơn, bền tốt mà ít theo xu hướng và đắt hơn một chút. Nhưng Costco đang hỗ trợ hiệu quả mô hình kinh doanh thời trang nhanh bằng cách tạo ra một thị trường thứ cấp nơi nó có thể bán hết hàng hóa không mong muốn với giá thấp.
Thật không may, vì khách hàng của Costco rất giàu có và có thu nhập khả dụng để trở thành người tiêu dùng có ý thức hơn. Nhưng có bằng chứng cho thấy Costco và các câu lạc bộ kho khác, không phát triển nhanh như trước đây, một phần vì chúng không thu hút được hàng nghìn năm . Các công ty khởi nghiệp như Everlane và Allbirds, vốn phổ biến trong nhiều thiên niên kỷ, đang từ chối thời trang nhanh bằng cách tạo ra những phong cách cổ điển hơn, vượt thời gian, có thời hạn sử dụng lâu hơn. Các thương hiệu như Misha Nonoo và Margaux sản xuất các sản phẩm theo yêu cầu, do đó không bao giờ có hàng tồn kho dư thừa. Họ đang minh họa tương lai của thời trang sẽ như thế nào và nếu Costco không theo kịp, sự bùng nổ thời trang của nó có thể kết thúc khi thế hệ Boomer, giờ là từ 55 đến 75, quá cũ để mua sắm ở đó nữa.
Nhận xét
Đăng nhận xét